深入开展“四心”作风问题教育整顿,以作风建设促进工作务实高效。达州高新区广大机关干部纷纷俯下身子,深入企业、工厂一线,围绕破解企业经营的堵点、痛点、难点,开展企业(项目)秘书“保姆式”服务,帮助企业解决实际困难,助力国高创建。
位于达州高新区的四川省鼓风机制造有限责任公司是一家研究、设计、制造风机产品的重点骨干企业。这天,企业(项目)秘书,达州高新区科服中心副主任王春燕来到企业,对接企业用工难问题。
达州高新区科服中心副主任企业(项目)秘书王春燕:作为企业(项目)秘书,我们要每周优先安排时间联系项目,重要事项随叫随到,协调解决企业面临的困难,提供全方位“保姆式”服务,做到事事有回应、件件有落实。
王春燕所说的企业(项目)秘书,是今年达州高新区的创新举措。为增强干部队伍服务达州高新区创新驱动引领高质量发展的专业能力,有效拓宽干部成长锻炼路径,今年2月,达州高新区印发了《关于选派干部到2022年全区重大决策部署推进事项担任企业(项目)秘书的通知》,要求每个重点企业(项目)至少配备1名秘书,重点企业(项目)秘书采取兼职不脱产方式开展工作,每月到企业(项目)工作不少于3天,协调解决企业生产经营中遇到的困难和问题。同时,每月底前报送《企业(项目)秘书工作月报表》,年底报送项目推进工作总结,真正让企业招得来、落得下、发展得好。
四川省鼓风机制造有限责任公司企管部部长朱大银:现在有了企业(项目)秘书,给我们带来了许多方便的地方,前段时间反映的企业用工难、企业帮扶政策有待落实的地方,我们没有跑一次路,都办好了。
目前,达州高新区选派了21名熟悉经济政策、热心企业发展、善于综合协调的干部到企业(项目)担任“秘书”,对39家区级重大项目和重点企业开展“点对点”的精细服务,实现企业(项目)前期、建设、竣工到投运全过程“一包到底”的上门服务,全力做好企业(项目)的服务引导员、政策宣讲员、办事协调员、管理监督员,切实解决项目推进、企业发展过程中的难点、堵点、痛点,成功搭建起了企业(项目)高位协调与高效落地落实之间的坚固桥梁,助推达州高新区高质量发展,创建国家级高新区。
来 源:达州观察